"Business Coaching, Seminare, Workshops und 1-zu-1 Coaching für Erfolg" New Work Way

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Die Workshop-Reihe

. . . Leadership MADE SIMPLE

DER WORKSHOP - short cuts

Die Umsetzung

Damit unser Workshop optimal auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, folgen wir einem strukturierten Ansatz.

Umsetzung in drei Phasen:

Abstimmung der Inhalte
Definition von Umsetzungsschwerpunkten
Durchführung intensiver Workshops

Vier Bausteine:

Entwicklungskompetenz - Die Lust auf Verantwortung
Selbstkompetenz - Wie führe ich mich.
Kommunikation - Wie kommuniziere ich.
Führungskompetenz - Wie führe ich andere.

Flexible Lokationen:

Durchführung in einer unserer Lokationen oder direkt vor Ort.

Teilnehmerzahl:

Begrenzt auf maximal 16 Personen für eine intensive und interaktive Schulung.

Nach jedem Workshop-Baustein:

Umsetzungsphase, begleitet von Zoom-Calls oder Telefonaten, sowohl im Team als auch persönlich.

Strukturierter Ansatz:

Gewährleistung eines starken, nachhaltigen Ergebnisses durch einen strukturierten Lehrplan.

Erweiterbarkeit:

Möglichkeit zur jederzeitigen Erweiterung, um neue Themen oder spezifische Anforderungen aufzunehmen.

Ihre Entwicklungen

Die Workshops bietet umfassende Lösungen für eine gestärkte Führung.

1. Gestärkte Führungsqualitäten:

Steigerung der Führungsqualitäten, die sich in effektiver Mitarbeiterführung und inspirierender Teamleitung manifestieren.

2. Optimiertes Entscheidungsmanagement:

Verbesserung der Entscheidungskompetenzen, was zu schnelleren und fundierten Entscheidungen im Unternehmenskontext führt.

3. Förderung von Innovationskraft:

Stärkung der Innovationskraft, wodurch kreative Ansätze gefördert und innovative Lösungen in Teams angeregt werden.

4. Nachhaltige Teamkultur:

Etablierung einer nachhaltigen Teamkultur, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und offener Kommunikation basiert.

Kostenfreie Beratung

DER WORKSHOP & Ihre aktuellen Herausforderungen

Digitale Transformation:

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich an die digitale Transformation anzupassen und innovative Technologien zu implementieren.

Führungskräfte müssen sich auf den Einsatz neuer Technologien vorbereiten und sicherstellen, dass ihre Teams die erforderlichen Fähigkeiten entwickeln.

Demografischer Wandel:

Führungskräfte müssen sich auf die Vielfalt von Generationen einstellen und effektiv mit unterschiedlichen Altersgruppen zusammenarbeiten.

Der demografische Wandel beeinflusst den Arbeitsmarkt generell.

Es entsteht ein Arbeitskräftemangel nicht nur ein Fachkräftemangel.

Erschöpfung und Stress:

Hoher Druck durch die digitale Transformation kann zu Erschöpfung und Stress bei Führungskräften führen.

Die Sicherstellung von Work-Life-Balance wird entscheidend.

Fachkräftemangel:

Das Finden und Halten von Talenten wird herausfordernd.

Führungskräfte könnten mit einem Mangel an qualifizierten Fachkräften konfrontiert sein, besonders in digital transformation betroffenen Branchen und das sind so gut wie alle!

Verstärkte Bedeutung von Soft Skills:

Soft Skills wie emotionale Intelligenz, Kommunikationsfähigkeiten und Flexibilität werden wichtiger in einer komplexen Arbeitsumgebung.

Innovationsdruck:

Führungskräfte stehen unter Druck, innovative Lösungen zu finden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern, um mit dem sich ständig verändernden Markt Schritt zu halten.

Flexible Arbeitsmodelle:

Die Pandemie hat gezeigt, dass flexible Arbeitsmodelle notwendig sind.

Führungskräfte müssen hybride Arbeitsumgebungen unterstützen und sicherstellen, dass ihre Teams in verschiedenen Umgebungen effektiv arbeiten können.

Betonen der Erfolgsfaktoren für Führungskräfte:

Kontinuierliche Anpassung, Flexibilität und Förderung einer positiven, unterstützenden Arbeitskultur sind entscheidend.

Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter und entsprechende Reaktionen sind essenziell für ein produktives und motiviertes Team.

Unsere Lösungen

Ziel: Stärkung von Führungskräften in zentralen Kompetenzen.

Schwerpunkte: Lust auf Verantwortung, Selbstführung, effektive Kommunikation, erfolgreiche Mitarbeiterführung.

Anpassungsfähigkeit: Workshop als Antwort auf Herausforderungen wie digitale Transformation und demografischen Wandel.

Ergebnis: Schaffung einer dynamischen Führungskultur, Anpassungsfähigkeit, Förderung von Innovation.

Was ist wichtig?

Selbstkompetenz: Durch praktische Übungen und Fallstudien zur Selbstreflexion und Entwicklung persönlicher Strategien.

Führungshaltung: Änderung der Herangehensweise der Führungskräfte an ihre eigene Führung durch Förderung von Selbstbewusstsein und Stressmanagement.

Kommunikation: Vermittlung klarer und wirkungsvoller Kommunikationstechniken für den Umgang mit Veränderungen und den Aufbau empathischer Beziehungen im Team.

Kommunikationsstil: Veränderung der Art und Weise, wie Führungskräfte kommunizieren, um klar und einfühlsam über Veränderungen zu sprechen und eine unterstützende Teamkultur zu fördern.

Führungskompetenz: Förderung von Identifikation und Entwicklung von Talenten, Schaffung einer Innovationskultur.

Führungsfähigkeiten: Verbesserung der Fähigkeiten in Talententwicklung, Mitarbeiterführung und Schaffung einer Innovationskultur zur Steigerung der Teamleistung und des Unternehmenserfolgs.